Renovación
Reorganización de la empresa
Se habla de reestructuración de una empresa cuando se intenta remediar una crisis económica que ya se ha producido mediante un catálogo de medidas. Le ayudamos a reorganizar su empresa. Póngase en contacto con nosotros hoy mismo para una consulta gratuita y sin compromiso. Una reorganización empresarial siempre es necesaria si la existencia de su empresa se ve amenazada sin las medidas de apoyo adecuadas. Por lo tanto, la empresa en cuestión es insolvente y/o está sobreendeudada sin las medidas de saneamiento y/o carece de una previsión positiva de empresa en funcionamiento. Las medidas de saneamiento tienen por objeto ayudar a la empresa a superar la insolvencia y/o el sobreendeudamiento y, si no fuera el caso, restablecer un pronóstico positivo de empresa en funcionamiento. Una reorganización incluye todas las medidas necesarias para garantizar que la empresa genere beneficios suficientes para asegurar su existencia y evitar la insolvencia.
- 1. determinación de la solvencia
En primer lugar, hay que determinar si su empresa sigue siendo solvente y hasta qué punto una reorganización es sensata y posible. - 2. análisis de la empresa
A continuación, preparamos un análisis detallado de la situación actual de la empresa. Para ello, utilizamos todas las cifras que nos proporciona del controlling y de la contabilidad financiera para obtener una visión global de la situación financiera actual de su empresa. De este modo, queremos identificar las causas de la crisis para poder ponerles remedio posteriormente. - 3. preparación del plan de liquidez
Su empresa debe seguir siendo solvente para poder seguir funcionando. Con este fin, estamos buscando todas las oportunidades para reunir capital a corto plazo. Esto incluye el cobro de deudas pendientes, negociaciones con sus acreedores sobre la cancelación o aplazamiento de deudas, opciones para crear capital propio u obtener capital ajeno y similares. - 4. reestructuración
Por último, su empresa debe reestructurarse de forma que se superen los cuellos de botella financieros y no pueda repetirse la crisis. Esto incluye medidas para reducir costes, aumentar las ventas, incrementar la productividad y mejorar la organización y el control.